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CATALOGUE / Systèmes d'information


MESSIER-BUGATTI : un S.I. qui décolle



auteur(s) : - ( Revue des Cas en Gestion ), Eric FIMBEL

En recherche d’une capacité toujours croissante de manoeuvrabilité à tous les niveaux, l’entreprise Messier-Bugatti décide d’externaliser l’ensemble des fonctions dites de « maîtrise d’oeuvre » de sa Direction des Systèmes d’Information. Par quels leviers cette opération peut-elle apporter les bénéfices attendus ? Quelles sont les limites des effets d’une externalisation ?


Infos Complémentaires

Objectifs :

• Comprendre le concept d’alignement stratégique d’une fonction située hors du « coeur de métier ».

• Identifier les facteurs décisionnels d’une externalisation.

• Identifier les facteurs de succès d’une infogérance globale en contexte évolutif.

Thèmes et outils mobilisés :
- Parties prenantes (stakeholders)

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Enoncé 6 p. / Annexes 11 p. / Corrigé 8 p.


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