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CATALOGUE / Contrôle de gestion


Clinique Pasteur : la confiance au chevet du management



auteur(s) : - ( Revue Recherche et Cas en Sciences de Gestion ), Evelyne Misiaszek

Pasteur, importante clinique toulousaine, s’est engagée dans une stratégie ambitieuse pour restaurer son équilibre financier dans un contexte difficile. Son dirigeant a instauré un mode managérial qui s’appuie à la fois sur un système formel de pilotage et sur un contrôle interne fondé sur la responsabilisation et la confiance. Ce système a porté ses fruits mais il atteint aujourd’hui ses limites. Le cas analyse la situation au filtre du cadre conceptuel des Levers of Control de Simons (1995).


Infos Complémentaires

Objectifs :
  • Questionner la cohérence globale d’un système de pilotage stratégique à travers ses finalités, les outils mobilisés et leur mode d’utilisation ;
  • S’interroger sur les conditions de transposition d’un cadre conceptuel standard, les Levers of Control de Simons (1995), à un contexte organisationnel spécifique.
Thèmes et outils mobilisés :
- Changement organisationnel
- Contrôle de gestion
- Pilotage stratégique
- Levers of Control (Simons, 1995)

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Ennoncé 9 p. / Annexes 4 p. / Corrigé 12 p.


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