EMS éditionsCas Store

Le site de référence des cas pédagogiques en gestion

Imprimer cette pageAgrandir le texteRéduire le texteRemettre le texte à la taille d'origineEnvoyer à un(e) ami(e)

CATALOGUE / Gestion de l'innovation


UGC - L'accès illimité au cinéma



auteur(s) : Pierre ROY

L’industrie du cinéma connaît depuis deux décennies de profondes transformations. Celles-ci portent à la fois sur la multiplication des modes d’accès aux images et sur les évolutions technologiques qui changent notre façon de regarder les films. Le spectacle cinématographique est aujourd’hui très loin d’être réservé à la seule salle de cinéma comme ce fut le cas à l’origine. Face à ces multiples évolutions structurelles, les exploitants de salles ont dû revoir leur offre et leur positionnement par rapport à ces nouvelles formes de concurrence afin de demeurer compétitifs et de continuer d’attirer le public dans les salles obscures.


Infos Complémentaires

Objectifs :

• Analyser un choix stratégique en questionnant ses motivations, sa mise en œuvre et ses divers effets. Être capable de faire le diagnostic de ce choix stratégique en évaluant d’une part ses intérêts et, d’autre part, ses limites et ses risques pour l’entreprise. 

• Appréhender le concept de stratégie de rupture, comprendre ses enjeux et explorer un cas réel de changement des règles du jeu concurrentiel au sein d’une industrie. 

• Comprendre l’interdépendance des stratégies concurrentielles des entreprises au sein d’un secteur (phénomène d’actions et de réactions concurrentielles). 


Plusieurs thèmes-clés en management stratégique sont traités par le cas : Stratégies concurrentielles ; Stratégie de rupture ; Agressivité concurrentielle ; Stratégie de préemption d’un marché ; Stratégie de pionnier versus stratégie de suiveur ; Mimétisme sectoriel.

Thèmes et outils mobilisés :
- Suiveur
- Innovation de rupture
- Stratégie concurrentielle

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Enoncé 6 p. / Annexes 6 p. / Corrigé 9 p.


© 2009 - Cas Store - Tous droits réservés - Réalisation du site Internet : Téïcée - Informations légales - Contact - Dernière mise à jour le mardi 20 novembre 2018