EMS éditionsCas Store

Le site de référence des cas pédagogiques en gestion

Imprimer cette pageAgrandir le texteRéduire le texteRemettre le texte à la taille d'origineEnvoyer à un(e) ami(e)

CATALOGUE / Systèmes d'information


BNP-Paribas : take it easy !



auteur(s) : Catherine POUGET, - ( Revue des Cas en Gestion )

En 2005, BNP PARIBAS envisage de mettre en place le P.G.I. de SAP. La direction générale souhaite débuter le déploiement de l’outil par la fonction achat. Historiquement, Paribas l’avait déployé dans la plupart de ses services comptables. Le cas porte sur la conception et la mise en oeuvre du projet, et notamment les différents outils du contrôleur de gestion auxquels peut faire appel un chef de projet.


Infos Complémentaires

Objectifs :

• Illustrer les rôles respectifs de la M.O.A. (Maîtrise d’ouvrage appliquée) et de la M.O.E. (Maîtrise d’œuvre) dans le cadre d’une gestion de projet
• Mettre en évidence les écueils liés à la mise en place d’un projet E.R.P.
• Attirer l’attention sur les outils qu’un chef de projet peut emprunter au contrôleur de gestion
• Montrer les avantages et les limites des méthodologies C.M.M. et L.S.S.

Thèmes et outils mobilisés :
- Contrôle de gestion
- Gestion de projet E.R.P
- Capability Maturity Model (C.M.M.)
- Lean Six Sigma (L.S.S.)
- Rôles du contrôleur de gestion

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Énoncé 4 p. / Annexes 5 p. / Corrigé 11 p.


© 2009 - Cas Store - Tous droits réservés - Réalisation du site Internet : Téïcée - Informations légales - Contact - Dernière mise à jour le vendredi 13 juillet 2018