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CATALOGUE / Logistique / Distribution


Auchan et Intermarché : deux styles de glisse sur la vague de la cyber-épicerie



auteur(s) : Bruno DURAND, Mariana VLAD, - ( Revue des Cas en Gestion )

Le cas illustre les choix logistiques, pour le moins variés, d’un distributeur intégré (Auchan) et ceux d’un groupement de commerçants indépendants (Intermarché) dans le cadre du développement de leur activité d’épicerie en ligne. Il met en particulier l’accent sur deux modèles qui dominent le marché de la cyber-épicerie : la préparation des commandes en entrepôt (warehouse picking) et la préparation des commandes en magasin (store picking). Le cas proposé soulève également l’intérêt du développement d’une stratégie multi-canal.


Infos Complémentaires

Objectifs :

• Découvrir et comprendre les modèles logistiques mis en place par les distributeurs intégrés et les distributeurs indépendants dans le cadre du développement de leur activité d’épicerie en ligne
• Appréhender l’impact de la forme d’organisation sur les choix logistiques
• Identifier les objectifs d’une stratégie multi-canal
• Illustrer les cas particuliers d’Auchan et d’Intermarché

Thèmes et outils mobilisés :
- e-commerce
- Stratégies multi-canaux
- Organisation de la distribution
- Commerce alimentaire en ligne

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Énoncé 5 p. / Annexes 3 p. / Corrigé 11 p.


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