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CATALOGUE / PME


OR-PRO - Le démarrage de l'entreprise



auteur(s) : Sylvie SAMMUT

Le cas OR-PRO que nous proposons est ancré dans le champ de l’entrepreneuriat. La problématique de base concerne ici plus spécifiquement le choix stratégique des activités à développer, sachant que le développement en démarrage est contraint par des ressources financières limitées, et donc, la non possibilité d’embauche à court terme. Ceci impose à l’entrepreneur une rationalisation quant à la limitation pertinente de son portefeuille d’activité. 

Le cas pose également la problématique de l’accompagnement des néo-dirigeants d’entreprise qui ont généralement une tendance réfractaire plus ou moins marquée pour cette pratique.

Nous exposerons dans un premier temps les caractéristiques de la création et du démarrage d’entreprise aujourd’hui en France puis nous développerons la problématique de l’accompagnement.


Infos Complémentaires

Objectifs :

Thèmes et outils mobilisés :
- Rôles du dirigeant / manager
- Stratégie de croissance
- Développement des PME

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Enoncé 5 p. / Corrigé 14 p.


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