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CATALOGUE / Management stratégique


10 Sport versus Aujourd'hui sport : « On refait le match ? »



auteur(s) : Julien CUSIN, - ( Revue des Cas en Gestion )

En 2008, Michel Moulin vient chasser sur les terres du journal L’Equipe, en lançant un nouveau quotidien sportif payant, le 10 Sport. Le groupe Amaury contre-attaque aussitôt, en sortant un titre quasiment identique, Aujourd’hui Sport. Aucun des deux journaux ne parvient à s’imposer et il ne faudra finalement que sept mois à la « bible » française du sport pour rétablir son monopole. Ce cas permet ainsi de mettre en évidence le caractère profondément dynamique de la concurrence.


Infos Complémentaires

Objectifs :

• Montrer que la concurrence est dynamique et fondée sur une logique d’actions/réactions.


• Mettre en évidence la difficulté de l’apprentissage par l’échec, qu’il soit direct ou indirect. 

Thèmes et outils mobilisés :
- 5 forces de Porter
- Culture organisationnelle
- Stratégie corporate
- Modèle économique
- Biais cognitif et comportemental
- Stratégie d'imitation
- Stratégie d'épuration
- Affrontement/Riposte

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Énoncé 7.p / Annexes 10 p. / Corrigé 20 p.


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