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CATALOGUE / Gestion de l'innovation


Le barrage SMBA : Un projet qui tombe à l’eau ?



auteur(s) : Omar BENTAHAR, - ( Revue des Cas en Gestion )

En 2003, le projet de surélévation du barrage SMBA fut lancé afin de répondre aux objectifs suivants: anticiper l’évolution des besoins en eau potable et industrielle (Rabat-Casablanca) et protéger le méga projet Bou Regreg contre les inondations. La problématique dominante durant la réalisation de ce projet était liée au choix du type de batardeau à mettre en place.  Le rôle joué par le chef de projet dans la réalisation d’un batardeau inédit en géotubes s’est révélé un facteur clé dans le succès de ce projet.


Infos Complémentaires

Objectifs :

• Identifier et comprendre les différences entre les types d’innovation


• Connaître les rôles du chef de projet


• Identifier et comprendre le rôle du champion joué par le chef de projet

Thèmes et outils mobilisés :
- Typologie des innovations
- Rôles du chef de projet
- Concept du champion

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Énoncé 5.p / Annexes 10 p. / Corrigé 7 p.


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