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CATALOGUE / Management stratégique


KANA : les manga, des bulles qui éclatent ?



auteur(s) : - ( Revue Recherche et Cas en Sciences de Gestion ), Franck CELHAY, Cédrine JOLY

En 2009, Kana est leader sur le marché français de l’édition de manga. Mais, après des années de croissance spectaculaire, le secteur entre en 2009 dans une phase de stagnation. Par ailleurs, l’entreprise observe que les ventes de ses séries chutent très rapidement dès lors qu’elles ne sortent plus de nouveaux tomes. Face à ce double constat - ralentissement de la croissance et cycle de vie très éphémère des séries - l’entreprise s’interroge sur les orientations stratégiques et actions à mettre en œuvre. 


Infos Complémentaires

Objectifs :
  • Découvrir le secteur de l’édition de manga (produit culturel)
  • Analyser l’environnement d’une entreprise et déceler les opportunités et menaces qui le caractérisent 
  • Détecter les Facteurs Clés de Succès sur un secteur d’activité en pleine mutation
  • Etudier la théorie du cycle de vie de produit
  • Produire des recommandations pertinentes pour relancer les ventes d’un produit
Thèmes et outils mobilisés :
- 5 forces de Porter
- Facteur clé de succès (FCS)
- PESTEL (Modèle PESTEL)

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Enoncé 5 p. / Annexes 7 p. / Corrigé 12 p.


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